徐恒峰g22集团召开2025年度总结赞美大会暨招商工作部署会
辞旧迎新岁 ，聚力启新程。2月28日上午 ，徐恒峰g22集团召开2025年度总结赞美大会暨招商工作部署会；嵋榛厥鬃芙峒2025年各项工作成就 ，赞美从前一年涌现出的先进集体和幼我 ，部署2026年沉点工作 ，动怨佧个干部职工以奋进姿势推动集团向产投型国企转型 ，奋力开创恒峰g22区高质量发展新局面。恒峰g22区党工委委员、管委会副主任孙晓强 ，恒峰g22区财政局局长、国资办主任李强应邀出席会议。
恒峰g22区党工委委员、管委会副主任孙晓强充分注定了集团从前一年的工作成就 ，对整个员工的辛勤支出致以衷心感激。他以为 ，集团已进入急剧发展的新阶段 ，在美满现代企业造度、强化党建引领、创新工作步骤等方面获得了开创性成就 ，是一支关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的行列。
他指出 ，整幼我员必须从思想深处意识到刷新的紧迫性 ，以思想解放引领行动得救。当前恒峰g22区正处在跨越发展的关键期 ，集团要敢于担任汗青使命 ，正视并着力解决汗青遗留问题 ，将压力转化为发展的接力棒；要全面提升工作尺度 ，萦绕区域发展战术 ，以专业能力钻营卓越 ，做到“顶天立地”攻克难关；要加快工作节拍 ，以只争朝夕的心灵推动项目落地 ，确保决策高效执行。
他强调 ，集团要锚定“以作为求职位、以业绩论英雄”的鲜明导向 ，聚焦沉点板块 ，以“恒峰g22速度”推动工作提标提速；要坚韧不拔走市场化、专业化路路 ，在强烈的市场竞争中求生计、谋发展 ，深入市场化鼎新 ，突破“大锅饭” ，让价值创造者得回报；要高度器沉风险防控 ，两全防备债务、投资、安全、廉政风险 ，时刻绷紧安全弦 ，坚定杜绝安全变乱 ，确保集团行稳致远。
徐恒峰g22集团党委书记、董事长戴朝晖作集团工作汇报 ，他从经营指标、融资结构、资产本钱联动、市场化业务、党建引领等五个方面系统总结了2025年获得的突破性成就。他指出 ，从前一年 ，集团在党工委、管委会的倔强辅导下 ，紧紧萦绕“1+3+7”市场化运作系统 ，抢抓机缘、应对挑战 ，不仅圆满实现重要经营指标 ，更在服务恒峰g22区发展大局中展示了国企担任。
他强调 ，2026年是“十五五”规划的开局之年 ，也是集团深入战术转型、全面提质增效的攻坚之年。站在新的起点上 ，集团必须以更高站位、更宽视野经营未来发展 ，坚韧不拔走市场化、专业化路路 ，在强烈的区域竞争中抢占先机、赢得自动。对于2026年工作 ，他对宽大干部职工提出三点要求：一要修养“不待扬鞭自奋蹄”的自觉 ，二要激扬“敢教日月换新天”的斗志 ，三要践行“绝知此事要躬行”的实干。
在工作部署上 ，戴朝晖明确提出 ，集团将紧紧萦绕党工委、管委会战术部署 ，全面强化“产业”底色 ，以招商引资为主引擎 ，推动从城投型国企向产投型国企转型。集团要沉点抓好七个方面工作：引源拓渠引发招商动能、聚力赋能优化创投布局、提质增效做精资产运营、持续启发做强城建业务、创新试点索求市场化新机缘、固本强基提升治理效力、铸魂强基以高质量党建引领发展新征程。他强调 ，要以“治理提升年”为抓手 ，筑牢高质量发展根基 ，全力推动集团在转型发展中再攀新高。
集团对在从前一年中阐发优异的6名前锋党员、15名先进幼我、12名荣誉之星、4个先进集体及1个凸起贡献单元进行了赞美。随后 ，获奖代表顺次进行讲话 ，结合自身岗位 ，分享了在集团转型布景下 ，若何安身本职、服务发展大局的实干经验与坚定刻意。
随后 ，会议进入第二阶段——2026年度招商工作部署会；嵋樯羁滩土苏猩桃使ぷ鞯某烈馑 ，明确指出招商不仅是集团转型发展的“性命线” ，更是赋能恒峰g22区产业集聚、提升区域竞争力的关键抓手。
会议深刻分析了当前招商引资面对的新靖】潆新挑战 ，对集团整年招商工作进行了系统规划和分化下达；嵋槊魅诽岢 ，要依附“1+3+7”市场化运作系统 ，建强三支专业招商行列 ，通过深入产业钻延注建强专业行劣注优化基金撬动 ，全力实现从项目招引“服务员”向产业落地“战斗员”的角色转变。同时 ，要对峙“专业招商+全怨匦商”双轮驱动 ，强化“全怨匦商”理想 ，形成“人人都是招商主体、处处都是招商窗口”的大招商格局；嵋楹耪僬龈刹恐肮ぱ杆傩卸鹄 ，擂响新一年招商引资的战鼓 ，为恒峰g22区高质量发展汇聚澎湃动能。
战鼓催征 ，使命在肩。徐恒峰g22集团2025年度总结赞美暨招商工作部署大会在热烈的掌声中圆满落下帷幕。这次大会 ，是一次总结成就、赞美先进的回望之旅 ，更是一次擂响战鼓、整装待发的出征带头；赝魍 ，我们以实干笃定前行；瞻望新程 ，我们以斗志再攀新高。新的一年 ，徐恒峰g22集团整个员工将以这次大会为起点 ，以先进典型为楷模 ，全员出击抓招商、全力以赴促转型！
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